Главные требования к кадровой политике в компании сводятся к четырем основным постулатам.

Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.

Кадровая политика должна быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой – динамичной, т.е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированы на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.

Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей.

Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.

НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Направления кадровой политики совпадают с направлениями кадровой работы. Другими словами, направления кадровой политики организации соответствуют функциям системы управления персоналом, действующей в компании. 

ИНСТРУМЕНТАМИ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ:

- кадровое планирование;
- текущая кадровая работа;
- руководство персоналом;
- мероприятия по его развитию, повышению квалификации;
- мероприятия по решению социальных проблем;
- вознаграждение и мотивация.

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ЧЕРЕЗ ОБУЧЕНИЕ

Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников компании поддерживается и развивается постоянным обучением и повышением квалификации.

Менеджмент компании уделяет огромное внимание вопросам обучения и повышения квалификации персонала. В компании проводится нижеследующие виды обучений:

- корпоративное изучение иностранного языка;
- повышение навыков менеджмента через обучающие тренинги;
- проведение обучающих семинаров по государственным закупкам;
- другие формы обучения по повышению квалификации работников.

ТОО «Астана қалалық жарық» поддерживает открытую кадровую политику, которая характеризуется тем, что организация прозрачна для сотрудников на любом уровне.

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Цель кадровой политики ТОО "Астана қалалық жарық" - создать сплоченный, ответственный, высокоразвитый и высокопроизводительный рабочий коллектив.